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(2009.12.09)
早稲田大学大学院会計研究科にて弊社マネージングディレクターが講師を務めております
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回
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テーマ
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担当
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1
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内部統制概論と決算財務報告プロセスの位置づけ |
脇
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2
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経理部門の組織、役割と責任、期待 |
脇
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3
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経理部門に必要な能力とアサイメント（経理統括責任者（CFO)や経理マネジャーに必要な能力、スタッフに必要な能力、「業務委託」と「外部専門家の利用」等 |
脇
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4
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決算準備に関する内部統制～本社編～（連結範囲、新会計基準、会計監査準備等） |
脇
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5
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決算準備に関する内部統制～関係会社編～（決算処理の統一化、現地会計基準、税務調整、持分法適用会社等） |
脇
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6
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決算マニュアルの作成・運用方法 |
脇
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7
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具体的な決算処理に関する検討メモの作成方法～仕訳編 |
松田
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8
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具体的な決算処理に関する検討メモの作成方法～開示事項編（キャッシュフロー及びセグメント情報等） |
松田
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9
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再監手続の実施方法～仕訳編 |
松田
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10
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再監手続の実施方法～開示事項編～開示事項編（キャッシュフロー及びセグメント情報等） |
松田
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11
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各種コントロールシート、チェックリストの作成・運用方法 |
松田
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12
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有価証券報告書開示チェックシートの運用方法 |
松田
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13
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IT統制（会計システム）との関連について |
深澤
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14
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内部統制評価について（例外事項、内部統制の不備、欠陥評価） |
脇
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15
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会計監査人との折衝及び調整について |
脇
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